丹尼斯·卡夫基奇（Denis Cavkic）傍晚從金屬加工公司CJ回家並最後一次翻閱電子郵件時，他沒想到會收到來自Kinderlachen的消息。Kinderlachen是德國的一家NGO，為有需要的兒童提供支持。在電視上看過丹尼斯（Denis）的公司後，一個波斯尼亞家庭與該非政府組織聯繫，詢問CJ是否可以為其兒子定制床，因為兒子因重病臥床不起。對於丹尼斯來說，這封電子郵件令人悲傷地提醒人一個清醒的現實，即波斯尼亞和黑塞哥維那（BiH）上現代，功能齊全的醫院病床並不像其他地方那樣容易獲得。
丹尼斯準備伸出援助之手，記得他也受傷了，這幾乎使他癱瘓了。
卑微的開始
在1990年代初期前南斯拉夫戰爭爆發之前，丹尼斯離開了家鄉，加入了他在奧地利的兄弟姐妹。歐洲復興開發銀行寫道，他在那裡學習了焊接行業，並開始幫助他的兄弟Fadil復興他們父親的木材加工業務，該業務在80年代已經關閉。
儘管在工作中遭受了嚴重的腿部受傷，並且經歷了無數次外科手術，但他還是全力以赴地支持他們的聯合項目。
兄弟倆在一周中工作，並利用周末前往比哈奇的小型鋸木廠，在那裡他們培訓了員工並轉移了在奧地利獲得的知識和經驗。
“我們從小就長大，”丹尼斯說。“開始是最艱難的。但是我們從全職工作中賺取的所有錢都被重新投資到了車間，我們能夠購買到的幾台機器可以用來生產和組裝金屬零件。”
2004年，丹尼斯（Denis）和法迪爾（Fadil）放棄了木材加工，並將其業務活動完全轉向金屬加工和建築。
即使在2009年的經濟危機中，CJ的表現也異常出色，僱用了更多的工人，增加了產量並報告了可觀的數字。
他們的業務逐步成長為Bihac的領先焊接公司，現在安裝渦輪機並生產起重機和鍋爐的零件，並銷往歐盟範圍內的眾多知名建築公司。
發現機會之窗
在冠狀病毒大流行最嚴重的時候，CJ作為最大的客戶之一失去了汽車工業，其銷售和利潤因此暴跌。
但是隨著老話的流傳，“一扇門關上，另一扇門打開”，丹尼斯和法迪爾很快就發現了當地市場上新的醫院病床的空白。
“我們意識到我們已經有能力生產該床的80％，但我們缺乏推出自己產品的經驗和專業知識。在競爭激烈的市場中，我們必須考慮許多因素，例如研發。那是我們向歐洲復興開發銀行尋求幫助的時候。”丹尼斯說。
在歐洲聯盟的西巴爾幹企業發展和創新機構（WB EDIF）的支持下，歐洲復興開發銀行將公司與波斯尼亞和黑塞哥維那的領先諮詢公司Targer Engineering and Consulting配對，以幫助制定針對該公司的設計和生產計劃他們的第一個“波黑製造”原型。
Denis補充說：“如果我回頭問自己，我是否為我們的業務做出了正確的決定-即使未做出決定-我認為這是正確的決定。” “推出第一款原創產品的可能性喚醒了我們團隊的熱情和積極性，幾乎使它失去了生命。”
該公司向醫院和醫療機構捐贈了原型，目前正在與該國的多家基金會討論其人體工學移動床的推出。
